-Optimaliseren van processen en systemen
Mijn opdrachten liggen altijd op het snijvlak van HR, Financiën en ICT.
Het bedenken van vernieuwde digitale processen en beter passende werkwijzen voor alle betrokken partijen.
Op een natuurlijke wijze werk ik samen met betrokken medewerkers en LG aan de integratie van processen en optimaliseren van systemen.
-Nadruk coachen en ontzorgen
Ervoor zorgen dat alle belanghebbenden duidelijkheid hebben over de eigen taken en rol in de processen, maar vooral bij de praktische uitvoering ondersteund worden door de systemen. Bij het implementeren van systemen leg ik nadruk op het en het coachen van teams in de nieuwe werkwijze en rollen. Ik geef hierbij speciale aandacht aan de leidinggevenden, omdat zij ‘ontzorgd’ moeten worden en indien nodige extra begeleid moeten worden bij het uitvoeren van HR administratie.
-Wetgeving en AO/IC zijn rode draad
De rode draad in mijn opdrachten is het voldoen aan relevante wetgeving en AO/IC normen. De betrokken medewerkers bewust maken van risico’s en te nemen maatregelen. Welke controles voer je periodiek uit en welke rapportages moeten standaard beschikbaar zijn voor de uitvoering van het eigen werk. Ook welke rapportages beschikbaar moeten zijn voor LG, backoffice partners en hoger management.
Zorg:
ziekenhuizen, UMC, VVT, GHZ, GGZ
Overheid:
Gemeente, Provincie, Rechtspraak
Onderwijs:
HBO, Basisonderwijs
Internationaal:
Oxfam Novib, Bureau Veritas
Ik ben een interim manager met meer dan 24 jaar ervaring als manager en/of projectleider in voornamelijk grote complexe non-profit organisaties. Mijn expertise inzetten om de bedrijfsvoering te verbeteren, kosten te reduceren en financiële stromen te verbeteren.
Van der Hoevenplein 112
3072 MK ROTTERDAM
+31 610342672
info@withjoval.nl